rolf.popp(at)pro-consult.com  |   +49 (0) 931 / 70 52 85 - 70

Ihr Experte

Wir verstehen uns als strategische Unternehmensberatung die sich seit über 20 Jahren auf die Beratung und Unterstützung kleiner und mittelständischer Unternehmen KMU´s spezialisiert hat.

Als Ingenieure und Betriebswirte erarbeiten wir zielführende Unterlagen, unterstützen bei Verhandlungen, beraten und vermitteln bei der Kapitalbeschaffung und vermitteln geeignete Partner und Investoren.

Wir wissen was zu tun ist.

Dazu entwickeln wir intelligente Konzepte, Modelle und Vorgehensweisen und übernehmen auch gerne konkrete Gespräche und Verhandlungen für Sie bis hin zum Coaching. Dabei arbeiten wir mit feinem Fingerspitzengefühl in Kombination mit intensivem unternehmerischem Verständnis für die Bedürfnisse und Anforderungen von Kapitalgebern und Kapitalnehmern für Ihren Erfolg der Kapitalbeschaffung.

Die Kapitalbeschaffung

Ausgehend von individuellen Analysen in Kombination mit Ihren Wünschen und Zielen entwickeln wir auf Ihren Fall zugeschnittene Konzepte und Strategien zur individuellen Kapitalbeschaffung.

Unsere Leistungen - Kapitalbeschaffung:

  • Analysen & Empfehlungen

  • Erstellung geeigneter Präsentations-Unterlagen

  • Klassischen Bank-Beratung

  • Verhandlungen mit Investoren

  • Erstellung von Business Plänen

  • Vermittlung von Investoren (Kapitalerhöhung bis Beteiligung)

  • Vermittlung strategischer Partner

  • Vermittlung von Käufer für ganze Unternehmen

Häufig wird es eine Kombination aus verschiedenen Segmenten sein die im Rahmen einer Kapitalbeschaffung ins Auge gefasst werden. Unser Beratungsangebot richtet sich dabei immer nach Ihren Zielen.

Ziel dieser Seite

Mit dieser Seite möchten wir Sie über wichtige Aspekte und Fragestellungen zum Thema Kapitalbeschaffung informieren. Dafzu möchten wir Ihnen ein gutes Gefühl für die Komplexität der Thematik geben und erste konkrete Lösungsmöglichkeiten aufzeigen, denn ohne Kapital wird selbst die beste Idee und das beste Produkte kein Erfolg.

Kapital zu bekommen ist heute schon fasst eine Kunst ! 

Wir verstehen diese Bedeutung und wissen was Kapitalgeber und Investoren erwarten und was zu tun ist. Sprechen Sie mit uns - Jetzt.

Hinweis:

  • Unsere Vergütung ist immer eine Kombination aus Tagessatz & Erfolgsprovision

  • Unterstützung rein auf Erfolgsbasis können wir leider nicht leisten

  • Patente und ähnliche Angelegenheiten betreuen wir leider nicht

 


 

Strategie Taktik

 

Fragen & Antworten

  • Zunächst benötigen Sie für die Kapitalbeschaffung einen Gesamtplan, der Ihr Vorhaben beschreibt.
  • Besonders hilfreich bei der Kapitalbeschaffung sind Referenzen über bereits erfolgreich abgeschlossene Investitionen.
  • Der Einsatz eines angemessen hohen Anteils an eigenem Kapital ist fasst immer zwingend nötig.
  • Neben dem Gesamtplan ist die detaillierte Aufbereitung und Darstellung von Informationen sinnvoll, welche je nach Zielgruppen (Kapitalgeber) anders ausfallen kann und muss als dieser.
  • Sie sollten Erfahrung im Umgang mit Banken und Kapitalgebern haben.
  • Sicherheiten oder strategische Partner reduzieren das Risiko und fördern den Erhalt von Fremdkapital
  • Geben Sie bei der Kapitalsuche nicht auf.

 

Kapitalbeschaffung für Unternehmen:

  • Kapital für Unternehmenskäufe
  • Kapital für Unternehmenswachstum
  • Kapital für Investitonen
  • Kapital zum Abbau von Verbindlichkeiten

 

  • Erstellen Sie ein komplettes Unternehmenskonzept und machen sie Ihre Vision transparent.
    • Die Kurzform des Konzepts sollte auf eine Seite passen.
    • Die Langversion sollte nicht wesentlich mehr als 25 Seiten umfassen.
  • Bauen Sie eine schriftliche Unternehmensplanung auf.
  • Das unaufgeforderte und vollständige Reporting ist wichtig.
  • Präsentieren Sie Referenz. Nichts wirkt besser als bereits nachgewiesener Erfolg.
  • Kapitalbeschaffung benötigt eine Atmosphäre des Vertrauens und der Zuverlässigkeit. Auch nur kleine Unwahrheiten führen letztlich immer zum Abbruch von Gesprächen, für immer.
  • Treten Sie selbstsicher und zielorientiert auf, aber übertreiben Sie nicht.
  • Ein Bankgespräch bzw. ein Gespräch mit einem möglichen Kapitalgeber sind hochkomplexe Verhandlungen. – Bereiten Sie sich gut vor.
  • Vertrauensbildende Maßnahmen sind wichtig, dazu gehört ggf. auch ein externer, neutraler Berater

 

Wir helfen Ihnen gerne. – Sprechen Sie mit uns.

 

Wir unterscheiden zwei Bereiche der Kapitalbeschaffung. Zum einen den internen Bereich der Kapitalbeschaffung und zum anderen das externe Segment. Für beide Bereiche gibt es moderne Instrumente, die je nach Anforderung eingesetzt werden können.

 

Alternative Möglichkeiten zur Kapitalbeschaffung

Kapitalbeschaffung für Unternehmen

 

1. Interne Kapitalbeschaffung

Kosteneinsparung, Preiserhöhungen, Absatzsteigerungen, Veräußerung von Gegenständen, Umstrukturierung.

 

2. Externe Kapitalbeschaffung

Bankdarlehen, Privatdarlehen, Anleihen (dies ist auch für den Mittelstand interessant), typisch stille und atypisch stille Beteiligungen, Bürgschaften.

 

Moderne Instrumente der Kapitalbeschaffung

Factoring, Leasing, Sale and Lease back, Mezzanines- und Hyprid-Kapital, Unternehmensbeteiligung, Neue Gesellschafter über Stammkapitalerhöhung, Ausgabe neuer Aktien, Verkauf einer Unternehmensbeteiligung mit anschließender Darlehenspflicht usw.

 

Workshop zur Kapitalbeschaffung

Da Kapitalbeschaffung immer individuell zu betrachten ist, bieten wir Ihnen gerne auch einen 1-Tages Workshop individuell für Ihre Kapitalbeschaffung an. Dabei analysieren wir die Schlüsselfaktoren und zeigen Lösungswege und Möglichkeiten auf und legen gemeinsam die nächsten Schritte und Erfolgsfaktoren fest.

 

Was große Unternehmen bei der Kapitalbeschaffung können, steht auch dem Mittelstand bei der Kapitalbeschaffung zur Verfügung. Wieso legen Sie nicht einen eigenen Fond auf, der Genussrechte, KG-Anteile, Inhaberschuldverschreibungen, typisch stille Geschäftsanteile, atypisch stille Geschäftsanteile, Aktienanteile oder ähnliches anbietet, vermittelt und verwaltet.

Das benötigte Kapital sollte allerdings mindestens 1 Mio. € betragen, da die Prospektkosten, Software und Beratungskosten mit ca. 100 T€ kalkuliert werden müssen, ohne Kapitalvermittlungstätigkeit.

Besonders geeignet ist dieses Modell der Kapitalbeschaffung, wenn Sie bereits Kontakt zu den möglichen Kapitalgebern haben und es sich um eine größere Anzahl an Kapitalgebern handelt.

 

Es gibt wichtige und besonders wichtige Faktoren bei der Kapitalbeschaffung. Die wichtigsten Faktoren finden Sie nachfolgend:

  • Kommunikation

Kapitalgeber sind letztlich immer Menschen. Diese entscheiden ob Sie Kapital erhalten oder nicht. In allen Fällen ist die Entscheidung nie eindeutig. – Das ist Ihre Chance.

  • Transparenz und Ehrlichkeit – Nachhaltige Vertrauenswürdigkeit

Wer bei der Kapitalbeschaffung auch nur einen Fehler macht, der hat enormen Aufwand das verlorene Vertrauen wieder zurück zu gewinnen.

  • Die Unternehmensplanung

Das Zahlenmaterial muss insbesondere bei der Finanzkommunikation und dem Finanzreporting klar und übersichtlich vorhanden sein, denn jeder Kapitalgeber möchte wissen, was aus seiner Investition wird. Ganz nebenbei liefert die spätere Abweichungsanalyse ein gutes Bild davon, wie sicher Ihre Einschätzungen zutreffen.

Sie könnten bei der Planung Unterstützung gebrauchen? Wir helfen Ihnen gerne.

  • Gewinnbeteiligung

Je nach dem welches Instrument der Kapitalbeschaffung eingesetzt wird, muss einem klar sein, dass der Kapitalgeber am Gewinn partizipieren möchte. Je risikoreicher desto höher die Erwartungshaltung. Berücksichtigen Sie dies bei Ihrem Modell der Kapitalbeschaffung.

  • Optimale Darstellung des Unternehmens und der Information

Jedes Unternehmen benötigt ein Unternehmenskonzept für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Wer ganzheitlich und zukunftsorientiert denkt, muss dies in einem schriftlichen Konzept niederlegen. Nur wer anderen zeigen kann, wohin das Unternehmen sich entwickeln und wie es dieses Ziel erreichen möchte, kann erwarten, dass sich ein Kapitalgeber am Vorhaben beteiligt.

 

Es gab noch nie so viel Kapital in der Welt wie heute. Kapitalbeschaffung ist jedoch so vielschichtig und komplex, dass es schon wieder eine Kunst ist, es auch tatsächlich zu bekommen.

  • Wir kennen uns in der Kapitalbeschaffung aus und wissen was zu tun ist.
  • Gerne unterstützen wir Sie. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

Wir sind Spezialisten bei der Kapitalbeschaffung für Unternehmen – Sprechen Sie mit uns!

 

 


Kaptialbeschaffung & Kapitalvermittlung

Nie gab es so viel Kapital in der Welt wie heute und nie war es schwieriger Kapital zu bekommen !

Kapital verhält sich wie ein scheues Reh.

Es bedarf geeigneter Strategien und Vorgehensweise um Kapital zu bekommen. Der Aufbau von Vertrauen ist dabei einer der wesentlichen Erfolgsfaktor, was sich in allen Phasen, Unterlagen und Verhaltensweisen wiederspiegeln muss.

Kapitalbeschaffung: Beratung und Vermittlung

Analytisch, kreativ und zielführend ist unsere Unterstützung, Beratung und Vermittlung. Egal ob Sie gerade eine Firma gründen, eine Firma kaufen wollen, Kapitalverhandlungen abgebrochen wurden bzw. stocken oder Sie darüber nachdenken weiteres Kapital für Ihr Unternehmen aufzunehmen, wir begleiten auch gerne den gesamten Prozess der Kapitalbeschaffung bis hin zur Vermittlung von strategischen Partnern, wenn nötig.

Kapitalbeschaffung verstehen wir als branchenunabhängige Aufgabe, die systematisch und professionell gemanagt werden kann und muss.

 

Bisher haben wir in den Branchen Produktion über Handel bis Engineering gearbeitet. U.a. im Segment Maschinenbau, Elektrotechnik, Kunststofftechnik, Elektronik, Hardware und Software, Engineering, Prozesstechnik, Kabelkonfektion, Sensorik, Metall, Sondermaschinenbau, Steuerungstechnik, Medizintechnik bis hin zu Speditionen um nur einige zu nennen.

Jedes Vorhaben und jede Firma ist ein Individuum.

Ebenso sind wir laufend auch in Spezialbranchen bzw. Spezial-Segmenten aktiv u.a. waren das Internetfirmen, Mechatronik-Firmen bis hin zu Kaffeeröstereien oder Sektkellereien.

Geographisch sind wir regional, national und international tätig primär im gesamten deutschsprachigen Raum und beraten und unterstützen bei der Kapitalbeschaffung bzw. Kapitalvermittlung.

Mit unserem Hauptstandort in Würzburg liegen wir strategisch günstig und zentral in Europas und Deutschland und in der Nähe der Bundesländern Bayern, Baden-Württemberg, Hessen und Thüringen. Aber auch in Norddeutschland sind wir regelmäßig und den Metropolregionen wie München, Stuttgart, Nürnberg, Frankfurt, Düsseldorf, Bremen, Hamburg und Berlin.

 


Erfahrung

Dipl.Ing (FH) Rolf Popp
Experte für die Kapitalbeschaffung
Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

 

  • Seit über 20 Jahren erfolgreicher Berater und Vermittler 
  • Spezialist für Unternehmensbewertung und Unternehmensplanung
  • Bisher über 2.000 M&A Projekte betreut
  • Dozent für Unternehmensführung und Betriebsorganisation
  • Dozent für Absatzwirtschaft
  • Ständiges Mitglied zur Ermittlung des CFS-Finanzplatzindex Frankfurt
  • Mergers and Acquisitions Advisory - Verhandlungs- & Lösungsspezialist
  • über 5 Jahre Aufsichtsratsvorsitzender einer Softwaregesellschaft
  • Ehrenamtliches Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK-Würzburg
  • Vom Fraunhofer Institut als Innovations-Management-Experte akkreditiert

Kontakt

Rolf Popp Pro Consult GmbH (RPPC)

Strategische Unternehmensberatung

Kapitalbeschaffung

Kürschnerhof 1

97070 Würzburg / Germany

 

Telefon: +49 (0) 931 / 70 52 85 - 70
Telefax: +49 (0) 931 / 70 52 85 - 72
E-Mail:   rolf.popp(at)pro-consult.com

Firma: www.pro-consult.com

 

Hinweis:

  • Unsere Vergütung ist immer eine Kombination aus Tagessatz & Erfolgsprovision

  • Unterstützung rein auf Erfolgsbasis können wir leider nicht leisten

  • Patente und ähnliche Angelegenheiten betreuen wir leider nicht

 

Rechtliche Hinweise

Die Erläuterungen sind als Erfahrungsbericht zu sehen und haben keinen Anspruch auf Richtigkeit und oder Vollständigkeit. Ebenso wenig stellen diese eine Rechts- und/oder Steuerberatung dar und ersetzen ebenso wenig eine individuelle Beratung. Der Autor bzw. die Firma übernimmt keine Gewähr oder Haftung. Die Nutzung erfolgt auf eigenes Risiko.